Lucia Morariu, noua presedinta a ANAT, a dezvaluit in exclusivitate pentru consilierturism.ro care sunt prioritatile mandatului sau de doi ani in fruntea acestei organizatii patronale. Revitalizarea legii tichetelor de vacanta si modificarea criteriilor de acordare a licentelor agentiilor de turism sunt printre masurile urgente pe ANAT.” Ne gandim la un set de criterii care sa asigure accesul in sistem numai pentru agentii de turism onorabile. Lucram la asta”, a mai declarat Lucia Morariu.

Carmen Neacsu: Sunteti, pentru a doua oara in cariera Dvs, presedintele ales al Patronatului Asociatiei Nationale a Agentiilor de Turism ( ANAT), pozitie pentru care va felicit acum. Care este cea mai mare provocare pentru Dvs in fruntea ANAT?

Lucia Morariu: Adevarul este ca am venit la ANAT cu o noua viziune fata de acum 10 ani, cand am invatat practic, fiind presedinte al ANAT, sa conduc o astfel de asociatie. Provocarile sunt mai mari acum pentru ca si probleme sunt mai mari, dar am totusi un pic de experienta in plus. Noi ne-am format 12 comisii de specialitate, fiecare se ocupa de cateva obiective prioritate pentru industria de travel in special, si am impartit responsabilitatile cu cei 2 prim-vicepresedinti alesi si ei si cu presedintii comisiilor de specialitate. Fiecare dintre noi,  presedintele – eu si cei doi prim-vicepresedinti: Alin Burcea si Malin Malineanu are cate 4 comisii in coordonare si urmarim astfel indeplinirea in mandatul de doi ani a acelor obiective. Spre exemplu, eu ma voi ocupa in mandatul meu de partea de legislatie, pentru ca aici am, poate mai mult decat altii, expertiza si-mi si place sa fac acest lucru. Dl Burcea se va ocupa indeosebi de marketing, de targurile sustinute de ANAT, evenimentele ANAT,de  promovare si incoming si Dl Malineanu de probleme legate de ticketing, de activitati de business travel si de relatiile international ale ANAT.

Prioritati legislative

C.N.: Puteti sa ne oferiti cateva exemple de prioritati legislative ale ANAT?

L.M.: Ma intereseaza in mod deosebit revitalizarea Legii tichetelor de vacanta, este un obiectiv prioritar al nostru. Este mare pacat ca pentru niste impozite minimale care nu aduc nimic la bugetul statului, pentru ca legea este blocata, sa nu gasim solutii .. Avem propuneri in acest sens pentru ca Legea tichetelor de vacanta sa fie revitalizata si sa inceapa sa functioneze in economie.

C.N.: Practic, ce anume veti propune?

L.M.: Vom propune ca toate intreprinderile cu capital de stat si majoritar de stat in cazul in care dau prime de vacanta sa le ofere sub forma tichetelor de vacanta. Este o masura care poate functiona imediat si va sustine turismul romanesc. In plus, trebuie sa se renunte la acea forma de impozitare introdusa si pe tichetele de vacanta, mai prccis impozitarea veniturilor obtinute sub forma de tichete la persoana fizica beneficiara.

C.N.:Aceasta este doar una dintre cele mai importante pe lista ANAT care ar revitaliza turismul romanesc.

L.M.: Fara indoiala. De fapt, sunt 2 lucruri principale care se pot face in acest moment pentru turismul romanesc. Trebuie neaparat modificata Legea Functionarului public si cea a primelor de vacanta, care, daca se vor reacorda functionarilor publici candva, sa fie acordate obligatoriu sub forma tichetelor de vacanta. De ce? Pentru ca este un efort al statului roman, direct, prin acordarea de prime, indirect, pentru ca renuntam la impozitarea acestora…Si este normal ca daca statul roman face un efort si se pot acorda niste beneficii sub forma tichetelor de vacanta ca acestea sa poata fi folosite numai in Romania. Desigur, daca exista alte resurse pe care si le asuma angajatorul pentru a trimite oamenii in vacanta, acesta pot fi folosite fara niciun un fel de probleme pentru calatoriile in strainatate.

C.N.: Ce alte obiective mai aveti la conducerea ANAT?

L.M.: Vrem sa modificam criteriile de licentiere a agentiilor de turism, inclusiv schimbarea, in structura, a politei de risc insolvabilitate/faliment companiilor aeriene. La acestea se adauga refacerea contractului cadru cu turistul si promovarea acestuia pentru adoptare printr-un Ordin comun de ministru si ANPC, precum si implicarea in sustinerea intereselor agentiilor in rezolvarea situatiilor generate de falimentul Malev, alte situatii cu efecte similare. Sa nu uit de stabilirea unui calendar de targuri si parteneriate stabile ale ANAT pentru organizarea sistematica a 2 targuri (in fiecare an n.red.) in Bucuresti si a cate unui targ in fiecare regiune ANAT sau de reprezentarea ANAT in cadrul stabilirii matricii de alocare de fonduri europene destinate promovarii turism pe destinatii si activitati pentru perioada 2013 (fondurile ramase la dispozitie) si in perspectiva anilor 2014 – 2020.

C.N.: Modificarea criteriilor de licentiere este un alt obiectiv la conducerea ANAT care pare destul de greu de indeplinit.

L.M. : Nu am gasit ideea salvatoare, trebuie sa recunosc. Problema principala este ca este mult prea usor sa-ti faci o agentie de turism in Romania. Si din pacate, efectele in perioada aceasta de criza au fost transpuse in evenimente neplacute, anumite firme care au dat faliment dar au generat si „tepe ” in industrie. „Tepele” au fost suportate de agentii de turism serioase care au fost nevoite sa plateasca, a doua oara, serviciile pentru clientii lor care se aflau deja in destinatiile alese, ceea ce a destabilizat activitatea multor agentii. Ne straduim de foarte mult timp la ANAT sa gasim asiguratorii care sa fie dispusi sa mareasca si sa schimbe in mod esential actuala asigurare contra insolvabilitatii agentiei de turism, care acopera suma de 50.000 USD, total insuficienta. Din pacate, chiar si asa, nici macar aceasta suma nu este folosita pentru returul banilor catre clienti de catre asigurator pentru ca multi din piata asigurarilor au inventat un nou produs si franciza pentru astfel de asigurare este de 90%. E drept ca din pacate si piata asiguarilor si asiguratorii au probleme foarte mari si nu am gasit inca pe cineva sa doreasca sa construiasca un produs asa cum am avea nevoie, iar in UE si in lume modelele e astfel de asigurari sunt foarte diverse, perfectibile, si nu putem lua un astfel de model pe care il dorim si sa-l implementam ca atare in Romania. Astfel incat in acest moment suntem in discutie si in creatie de variante de produs cu o companie solida de asigurari. Pentru ca, daca construim un produs corect impreuna cu un asigurator puternic si luminat, automat se vor mai adauga si alte companii de profil dornice sa ofere un astfel de produs.

C.N.: Ati spus ca este mult prea usor sa-ti faci o agentie de turism in tara. Ce anume vreti sa propuneti pentru a remedia situatia?

L.M.: Ideea este ca aceia care isi fac agentii de turism sa fie oameni seriosi, care sa doreasca sa ramana in aceasta industrie si care sa respecte clientii. Ne gandim la un set de criterii care sa asigure accesul in sistem numai pentru agentii de turism onorabile. Lucram la asta.

Taxe excesiv de mari

C.N.: Care sunt in acest moment principalele probleme ale turismului autohton?

L.M.: Taxele si impozitele pe salarii sunt excesiv de mari pentru actualul nivel de dezvoltare al economiei romanesti, ceea ce denota lipsa de curaj a decidentilor in a-asi asuma masuri pe care alte tari le-au implementat odata cu debutul crizei, prin scaderea taxelor si impozitelor pe salarii. Noi, ca angajatori, atat timp cat trebuie sa platim 80% peste net, net, pentru angajati suntem restrictivi, mergem pe ideea ca trebuie sa platim mai putini oameni, nu cream locuri de munca. Cei care platim la modul foarte corect taxe pentru salarii suntem concurati neloaial de mai mult de jumatate din restul antreprenorilor care folosesc oamenii „la negru” sau „la gri” pentru ca altfel nu se pot descurca. Este marea problema a antreprenorilor romani in acest moment. In turism, care este o ramura de consecinta, cu atat mai mult: la orice comunicare cu probleme, politica, economica, interna sau externa, el se clatina. E adevarat ca turismul isi si revine foarte repede, dar problema crizei dureaza, insa circulatia turistica, desi in crestere usoara incepand din 2010-211 inclusiv, nu-ti creeaza premisele de a a-ti plati oamenii asa cum iti doresti. Este o situatie care nu se vede doar in agentiile de turism ci si in hoteluri.

„50% dintre intreprinderi nu platesc taxe si impozite”

Cu atat mai frustrant este faptul ca peste 50% din intreprinderile care activeaza pe piata nu platesc aceste taxe si impozite la modul corect, ei sunt cei care sunt smecheri si au deschiderea de a creste si a ramane in piata..Mai mult decat atat, coboara preturile serviciilor prin faptul ca nu platesc aceste taxe si impozite si ne creeaza concurenta neloiala . Si foarte trist ar fi ca antreprenorii romani sa faca un pas inapoi si sa piarda sau sa inchida afacerile pentru ca taxele si impozitele sunt prea mari iar statul este incapabil sa faca un control corespunzator astfel incat toti sa platim aceleasi taxe si impozite.

<<Problema principala este ca este mult prea usor sa-ti faci o agentie de turism in Romania. Si din pacate, efectele in perioada aceasta de criza au fost transpuse in evenimente neplacute, anumite firme care au dat faliment dar au generat si „tepe ” in industrie. „Tepele” au fost suportate de agentii de turism serioase care au fost nevoite sa plateasca, a doua oara, serviciile pentru clientii lor care se aflau deja in destinatiile alese, ceea ce a destabilizat activitatea multor agentii.>>

„Taxele si impozitele prea mari pe salarii si incapacitatea de a crea conditii de concurenta loiala pe piata duc la evaziune fiscala si scoaterea din joc a a antreprenorilor corecti! Industria de calatorii este profund afectata , antreprenorii care au investit in turism la modul serios in acesti ani sunt sugrumati de aceste taxe si impinsi spre a juca incorect daca vor sa isi salveze afacerile!”

Lucia Morariu, Presedintele ANAT

Cititi maine continuarea acestui interviu acordat pentru consilierturism.ro in care Lucia Morariu, presedintele Eximtur, dezvaluie care este reteta succesului in afaceri intr-o lume dominata de barbati. Aflati maine si cum este cu adevarat omul Lucia Morariu, femeie si mama a doi copii, unde anume isi face vacantele si multe altele …